Langsung ke konten utama

SOAL PENGANTAR BISNIS (R.633)



_____________________________________________________________
KETENTUAN:
a. Soal dikerjakan di kertas folio bergarir dengan cara ditulis tangan1
b. Soal dikerjakan di rumah masing-masing!
c. Dilarang keras nyontek, copy paste jawaban teman, atau jawaban sama (titik dan komanya)
4. Jawaban dikumpulkan pada tanggal 4 Februari 2017 pukul 11.00 WIB
5. lembar jawab wajib dikumpulkan sendiri (dilarang dititipkan kepada temanya).
6. tulisan harus rapih dan terbaca.
 _____________________________________________________________
Jawablah soal di bawah ini dengan benar!
1.    Sebut dan jelaskan faktor-faktor yang mempengaruhi perilaku manusia dalam organisasi!
2.    Sebutkan ciri perilaku yang berhasil dalam organisasi!
3.    Buatlah bagan proses komunikasi dilengkapi dengan penjelasanya!
4.    Sebut dan jelaskan jenis-jenis keputusan dalam bisnis!
5.    Jelaskan ruang lingkup sistem pengendalian manajemen!
6.    Deskripsikan etika dan moral yang harus dipegang bagi seorang pemimpin!
7.    Deskripsikan secara singkat serta lengkapi dengan contohnya!
a.    Tanggung jawab perusahaan dibidang hukum.
b.    Tanggung jawab perusahaan dibidang sosial kemasyarakatan.
8.      Jelaskan yang diimaksud dengan bisnis internasional serta bagaimankah tahap-tahap untuk memasukinya!

--Selamat Mengerjakan--

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

FILSAFAT MANAJEMEN

FILSAFAT MANAJEMEN Pengertian Filsafat Manajemen Filsafat Manajemen adalah bagian yang paling penting dari pengetahuan dan kepercayaan yang memberikan dasar yang luas untuk menetapkan pemecahan permasalahan manajerial. Filsafat manajemen memberikan dasar bagi pekerjaan seorang manajer. Seorang manajer memerlukan kepercayaan dan nilai pokok untuk memberi petunjuk yang sesuai dan dapat dipercaya guna menyelesaikan pekerjaan. Filsafat manajemen juga memberikan desain sehingga seorang manajer dapat mulai berpikir. Filsafat manajemen sangat berguna karena dapat dimanfaatkan untuk memperoleh bantuan dan pengikut.
3 komentar
Baca selengkapnya

SOAL DAN JAWABAN LATIHAN SOAL PERTEMUAN 12

bapak/Ibu berikut jawaban latihan soal pertemuan ke-12. Mohon dibaca dan dicermati  terimakasih. Latihan soal 1: PILIHAN GANDA Yang tidak merupakan pertimbangan langsung bila mempertimbangkan keputusan untuk terjun ke dunia internasional adalah... a.     Permintaan internasional b.     Nilai tukar c.     Iklim bisnis luarnegeri d.     Kemudahan modifikasi produk e.     Ketersediaan pengetahuan dan keahlian Silahkan saudara jawab disertai dengan alasanya! Jawab: (B) nilai tukar. Ketika memutuskan untuk “go internasional atau tidak, perusahaan harus mempertimbangkan banyak hal.
Posting Komentar
Baca selengkapnya

Manajemen Waktu

Pengertian Manajemen Waktu  Manajemen waktu adalah perencanaan, proses atau tindakan yang telah ditentukan secara sadar untuk melakukan suatu kegiatan dalam kurun waktu tertentu dengan menggunakan sumber daya secara efektif, efisien dan produktif. Manajemen Waktu merupakan perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengawasan produktivitas terhadap waktu. Berikut definisi dan pengertian manajemen waktu dari beberapa sumber buku: Menurut Atkinson (1994), manajemen waktu adalah suatu jenis keterampilan yang berkaitan dengan segala bentuk upaya dan tindakan seseorang yang dilakukan secara terencana agar individu dapat memanfaatkan waktunya dengan sebaik-baiknya. Menurut Haynes (1994), manajemen waktu adalah suatu proses pribadi dengan memanfaatkan analisis dan perencanaan dalam menggunakan waktu untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi.  Menurut Forsyth (2009), manajemen waktu adalah cara bagaimana membuat waktu menjadi terkendali sehingga menjamin terciptanya
Posting Komentar
Baca selengkapnya