Langsung ke konten utama

SOAL PENGANTAR BISNIS (R.633)



_____________________________________________________________
KETENTUAN:
a. Soal dikerjakan di kertas folio bergarir dengan cara ditulis tangan1
b. Soal dikerjakan di rumah masing-masing!
c. Dilarang keras nyontek, copy paste jawaban teman, atau jawaban sama (titik dan komanya)
4. Jawaban dikumpulkan pada tanggal 4 Februari 2017 pukul 11.00 WIB
5. lembar jawab wajib dikumpulkan sendiri (dilarang dititipkan kepada temanya).
6. tulisan harus rapih dan terbaca.
 _____________________________________________________________
Jawablah soal di bawah ini dengan benar!
1.    Sebut dan jelaskan faktor-faktor yang mempengaruhi perilaku manusia dalam organisasi!
2.    Sebutkan ciri perilaku yang berhasil dalam organisasi!
3.    Buatlah bagan proses komunikasi dilengkapi dengan penjelasanya!
4.    Sebut dan jelaskan jenis-jenis keputusan dalam bisnis!
5.    Jelaskan ruang lingkup sistem pengendalian manajemen!
6.    Deskripsikan etika dan moral yang harus dipegang bagi seorang pemimpin!
7.    Deskripsikan secara singkat serta lengkapi dengan contohnya!
a.    Tanggung jawab perusahaan dibidang hukum.
b.    Tanggung jawab perusahaan dibidang sosial kemasyarakatan.
8.      Jelaskan yang diimaksud dengan bisnis internasional serta bagaimankah tahap-tahap untuk memasukinya!

--Selamat Mengerjakan--

Komentar

Postingan populer dari blog ini

FILSAFAT MANAJEMEN

FILSAFAT MANAJEMEN Pengertian Filsafat Manajemen Filsafat Manajemen adalah bagian yang paling penting dari pengetahuan dan kepercayaan yang memberikan dasar yang luas untuk menetapkan pemecahan permasalahan manajerial. Filsafat manajemen memberikan dasar bagi pekerjaan seorang manajer. Seorang manajer memerlukan kepercayaan dan nilai pokok untuk memberi petunjuk yang sesuai dan dapat dipercaya guna menyelesaikan pekerjaan. Filsafat manajemen juga memberikan desain sehingga seorang manajer dapat mulai berpikir. Filsafat manajemen sangat berguna karena dapat dimanfaatkan untuk memperoleh bantuan dan pengikut.

Manajemen Waktu

Pengertian Manajemen Waktu  Manajemen waktu adalah perencanaan, proses atau tindakan yang telah ditentukan secara sadar untuk melakukan suatu kegiatan dalam kurun waktu tertentu dengan menggunakan sumber daya secara efektif, efisien dan produktif. Manajemen Waktu merupakan perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengawasan produktivitas terhadap waktu. Berikut definisi dan pengertian manajemen waktu dari beberapa sumber buku: Menurut Atkinson (1994), manajemen waktu adalah suatu jenis keterampilan yang berkaitan dengan segala bentuk upaya dan tindakan seseorang yang dilakukan secara terencana agar individu dapat memanfaatkan waktunya dengan sebaik-baiknya. Menurut Haynes (1994), manajemen waktu adalah suatu proses pribadi dengan memanfaatkan analisis dan perencanaan dalam menggunakan waktu untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi.  Menurut Forsyth (2009), manajemen waktu adalah cara bagaimana membuat waktu menjadi terkendali sehingga menjamin te...

Keterikatan Karyawan (Employee Engagement)

Pengertian Employee Engagement  Employee Engagement Employee engagement atau keterikatan karyawan adalah suatu kondisi, sikap atau perilaku positif seorang karyawan terhadap pekerjaan dan organisasinya yang ditandai dengan perasaan semangat (vigor), dedikasi (dedication) dan keasyikan (absorption) untuk tercapainya tujuan dan keberhasilan organisasi. Seorang karyawan yang memiliki tingkat keterikatan (engagement) yang tinggi pada organisasi memiliki pemahaman dan kepedulian terhadap lingkungan operasional organisasi, antusias dalam bekerja, mampu bekerja sama dengan karyawan lain, berbicara positif mengenai organisasi dan berbuat melebihi harapan organisasi. Istilah employee engagement pertama kali diperkenalkan oleh William Khan pada tahun 1990, yang menyatakan bahwa engagement merupakan pemanfaatan diri anggota suatu organisasi untuk peran pekerjaan mereka dengan menggunakan dan mengekspresikan diri, baik secara fisik, kognitif dan emosional selama menjalank...